З приходом ринкової економіки з'явилися новіконцепції управління, і тепер в наше стрімко розвивається час управління організацією є досить складною роботою, яку неможливо виконати, не маючи розуміння загальних правил і значущості численних варіантів, які впливають на кожну ситуацію окремо. З нововведеннями впровадити і багатогранне поняття менеджменту, яке можна розглядати як практику управління, як науку і мистецтво, як складний процес з прийняттям управлінського рішення і як загальну організацію управління компанією.
Простими словами, поняття менеджменту пояснюєтьсяумінням досягати поставлених цілей за допомогою людської праці, інтелекту і правильного використання як матеріальних ресурсів, так і трудових. Також менеджмент є сукупністю методів, принципів і форм управління, заснованих на науковій системі знань. Ця система складається з теоретичної та практичної бази, і забезпечує управління науково обгрунтованими рекомендаціями.
Основні поняття менеджменту розкривають завдання, цілі, принципи та функції управління, його суб'єкти та об'єкти, а також види.
Головною метою менеджменту є забезпеченнябажаного доходу і прибутку шляхом обґрунтованої організації виробництва і кадрового потенціалу, а також збільшенням реалізації і зменшенням витрат. Досягається ця мета вирішенням наступних завдань: оцінкою стану організації, визначенням цілей розвитку і їх пріоритетності, побудовою стратегічного плану та ін.
Розглядаючи поняття менеджменту як процесбезперервного взаємодії, в ньому можна виділити чотири функції, які самі по собі теж є процесом. До них належать такі: планування, організація, мотивування і контроль. В їх рамках визначається, коли, що і як робити, яким чином використовувати і розподіляти ресурси, як керувати працівниками.
Крім цього, існує кілька видівменеджменту, які виділилися в самостійні напрямки. Серед них організаційний менеджмент, виробничий, маркетинговий, інноваційний, фінансовий та ін. Всі вони виконують власні управлінські функції і вирішують свої завдання. Однак найважливішим з них є поняття фінансового менеджменту, тому що це мистецтво управління фінансами фірми.
Тут складається бюджет організації, фінансовий план, формування і розподіл її грошових ресурсів, оцінка фінансового стану і проведення необхідних заходів по його зміцненню.
Підводячи підсумки, можна сказати, що, глибоко вивчившипоняття менеджменту, стають доступні всі закономірності управління, з'являється можливість на практиці ефективно використовувати ці знання, об'єктивно оцінюючи і оптимізуючи систему управління. Але готових формул для вирішення всіх труднощів тут немає в зв'язку з тим, що умови навколишнього середовища постійно змінюються, так само, як і цілі організації, зате ви навчитеся правильно думати і творчо застосовувати основоположні принципи до існуючих ситуацій.</ P>>
